为什么招聘SEO这么难?真相全在这了
你的应聘新闻挂了三个月,面试了二十多人,仍是招不到靠谱的SEO?别挠头!这事儿真不是个例。2025年事据表现,超60%公司为招SEO专员头疼半年以上。今天咱们就掰开揉碎聊聊——为啥找个懂优化的比找对象还难?
一、行业乱象:泥沙俱下的"大师"江湖
"满大街都是SEO培训,咋就招不到人?"——症结就出在这儿!
1. 人才池子浅,浑水摸鱼多
- 培训班7天速成"专家",连百度站长东西都没摸透就敢要价过万
- 真正有3年以上实战阅历的不足行业人数的20%
- 公司踩坑实录:招了个"大师",终局只会群发外链 → 网站被K(封禁)!
2. 本事断层太吓人
层级 | 技巧范畴 | 商圈占比 |
---|---|---|
小白 | 只会复制文章+发外链 | 50%+ |
中级 | 根基中心词优化+数据剖析 | 30% |
高手 | 算法预判+跨部门协作 | <10% |
血泪案例:某公司要求优化"制造业阀门",招来的人却狂刷"阀门"这种大词——烧了20万排到第50页
二、公司自坑:这些操作把人才吓跑
"工资开得不低啊?"——钱不是万能的!
1. 引诱不懂还瞎批示
- 老板指着搜查量10的词:"一周给我干到第一!"
- 让SEO兼修电脑、管公众号、写贩卖文案 → 当超人用?
- 致命伤:不给网站后盾权限(外包公司锁死功能)
2. 岗位描写像开顽笑
看一看这一类应聘要求多离谱:
"粗通百度/谷歌算法"(工程师都不敢说粗通)
"3年阅历带出权重7站点"(权重7站点天下不到百家)
"本迷信历+盘算机专业"(SEO大神多是大专出身)
3. KPI压死骆驼
- "三个月把'保险理赔'做到首页" → 这种词没50万估算别想
- 达不到就扣钱 → 逼人用黑帽技巧 → 网站报废 → 人跑路
三、求职者痛点:高手根本看不上你
"牛人为啥不来面试?"——换你也不来!
1. 薪资倒挂重大
- 小白要8K:只会复制粘贴
- 大神敢开30K:能带流量翻倍 → 公司嫌贵
- 魔幻事实:会编数据的工资比会做数据的还高!
2. 发展途径像走钢丝
小公司:当"互联网打杂"(发文+外链+修图)
大公司:卡在"专员"五年升不上去
终局:有点本事的都去自己做站/创业了
3. 面试官根本不懂行
- HR问:"请说明PageRank定律"(这算法早镌汰了!)
- 技巧总监问:"怎么迅速上首页?"(等着听作弊手腕?)
- 高手心田OS:跟生手聊技巧纯属糟蹋时间
四、破局之道:三条路杀出重围
"岂非没救了?"——换一个思路一矢之地!
1. 校招+内部培育
- 与高校共建SEO测验室(网页7提到校企共同是出路)
- 从经营部挑苗子:给半年带薪学习期
- 案例:某旅行网让客服学SEO → 现管着10人团队
2. 按效果付费共同
- 别招人了!直接签服侍商:
公约写清"中心词进前五再付尾款"
省下五险一金+治理成本 - 适合中小公司:年费≈1个专员薪资
3. 重新定义岗位
把"SEO专员"升级为流量增添师:
- 职责:SEO+内容策划+数据挖掘
- 放权:给网站撰改权限+跨部门调度权
- 考核:看转化率而非纯真排名
干这行十年,最深的体会是:应聘难实质是认知错位!
公司总想用买白菜的钱买人参
人才苦练屠龙术却发现世上没龙
双方在各自频道自说自话
我的暴论?
与其抱怨"人才少",不如先把自己变值得高手效率的公司!——给合理薪资、明确权限、迷信KPI,牛人自会拍门(拍桌)
(叉腰)最后说一句扎心的:连SEO代价都算不清账的公司,招到人也留不住! 当初就去改应聘要求吧,把"粗通算法"换成"会算ROI"更切实!
: 从业职员水平参差不齐,公司难以辨别真实本事
: 公司引诱不懂SEO,权限不足致使人才消逝
: SEO行业人才稀缺且竞争剧烈
: 行业变动快、负荷大、薪资倒挂重大
: 公司应聘要求偏离事实,HR不懂技巧
: 校企共同与岗位重构是可行方案
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