深入解析经典网站设计案例:网站SWOT战略评估技巧
如何实施网站SWOT剖析
SWOT剖析法,亦称形势剖析法,源于20世纪80年代初由旧金山大学管理学专家所提出,是一种相对客观且精确审视一个单位实际状况的策略。SWOT包含:strengths(强项)、weaknesses(短板)、opportunities(机遇)、threats(风险)。SWOT剖析通过综合评估和分析强项、短板、机遇与风险,得出结论,随后调整企业资源及战略,以实现企业目标。
若对网站实施SWOT剖析,顺序如下:
1、强项:你们的网站相较于其他网站有何独特优势?即你们拥有而他人所不具备的元素。
2、短板分析:与理想中的网站相较,我们还有哪些不足之处。
3、机遇:在网络及电子商务等领域,我们还有哪些可以利用的机遇,此时,你可能需要了解“蓝海战略”,它是一种指导我们发掘机遇的方法与思路。
4、风险:即便我们克服了短板、发挥了强项、抓住了机遇,仍有哪些因素可能对我们发展构成风险与挑战。
SWOT在工作、经营、管理等领域具有广泛的应用价值,希望对你们的运营有所帮助!
网站设计涵盖哪些方面
1、需明确企业网站建设目的,结合企业定位,评估网站现状及行业市场竞品表现,对企业用户进行研究和分析,确立网站定位策略。
2、依据网站目的进行网站整体架构设计,为不同需求设置有效、清晰的功能结构,并以用户良好体验为原则进行易用性布局和交互流程设计。
3、以企业整体品牌形象建设需求为基础,进行网站整体页面品牌识别风格创意,结合各功能板块特点进行相关页面设计并精细处理页面中使用的各种图标和图片。
4、为确保网站运行兼容性和安全性,采用国际W3C标准HTML制作页面,并以安全保障、兼容性强、功能完善的技术进行后台技术开发。
5、以客户品牌架构为基准,开发高效网站后台管理平台,便于网站各版块的日常更新维护,有效控制网站管理权限。
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