优化团队协作分工策略：实现高效SEO角色分配之道

如何实施科学的搜索引擎优化团队协作：

夫唯老师建议SEO优化团队协作应如此安排：

1、内容组

搜索引擎优化从业者都深知，在构建网站过程中，内容是不可或缺的。网站中需填充充实的内容，且内容质量要高，最好是原创。若你在网站中添加的都是优质内容，这一点做得相当出色，未来定会为你的网站带来丰厚的效益。

2、外链组

外链组主要负责网站外链的建立与网站的日常维护，外链建立是核心，替换友情链接是不可或缺的。在外链建立过程中，我们可能会遇到与竞争对手类似的外链资源，外链外包、友链平台以及SEO这三种是常见的外链建立来源。

3、数据分析组

数据分析组顾名思义，是对网站数据进行分析。通过数据分析来调整原有的优化策略与目标，同时这些数据的分析还能为我们带来一些有价值的流量。数据分析过程相对简单，通常都是通过简单的系统联合得出结果，弊端是准确性不高，SEO团队会感到有压力。

如何构建一个SEO团队及SEO团队分工配置：

1、构建一个SEO团队首先需要一个对SEO工作有着深入了解，并且所有工作都亲身经历过的领队来领导。

2、需要让团队成员充分了解该网站所需优化事项，并心中有一定的预期、计划和目标！

3、根据员工的能力偏好及工作经验分配其工作任务，如需重新招聘，SEO经理需亲自面试（因为经验丰富的SEO一眼就能看出面试者工作经历与经验是否符合要求）！

4、SEO分为站内与站外，站内优化相对固定，一般以死链、图片属性、友情链接、内联交互、文章更新等为主，若无突发事项，站内较为稳定！

5、站外以外链推广渠道发布等工作为主，分配工作的员工需具备一定的外链资源，了解以前公司发布哪些平台，效果如何，作用是什么！

6、团队重点还是负责人，因为他心中要有一条主线，要有一个明确的计划，根据计划分配工作！