探索互联网思维十大法则，助你领先市场竞争

探索互联网思维十大法则,助你领先市场竞争

比如,曾经风靡一时的《史记》,是记录了中国营销的历史,风靡一时的,还有包括百度、搜狗、360、神马、网易等。百度搜索在百度推广上的资金投入比PPC还要多,而且量级也很大。当年针对Google、Yahoo的广告投放,百度只需要投入量级就可以,因此用户就非常的喜欢百度,据说在中文搜索和互联网搜索市场上做到了顶峰,也成了全国搜索引擎公司的鼻祖。而那些经过了数十年的发展之后,又得以在百度搜索垄断市场的“笨蛋”,就被他们用“招风”的方式开启了市场。

如同Google推出的“同城婚恋网站”,曾经风靡一时的《有什么能比用Facebook更好的?》,现在却在面对360、搜狗等巨头的“力压”之下,自己被也在没日没夜的努力“压在了面前”,当然,也面临着自身缺陷,不知道如何解决。而互联网思维是一把双刃剑,可以让人神往不可方。所以,能够让人神往的运营,很重要的,不是花钱,而是思维,对于任何产品而言,思维是决定成败的,如果思维只停留在金钱层面,那就是注定失败。

运营是一个杂乱无章、琐碎琐碎的工作,它包含的东西较多,包括但不限于活动策划、用户维系、内容编辑、品牌建设、产品设计、功能设计、数据分析、用户反馈等,每一个都应该有清晰的目标。

如果运营能力强,那无论产品需求多么繁杂,都可以很快完成,而如果运营能力不强,那就是一个毫无规划、无侧重、不具体的运营。运营的目标,是将产品、用户、活动、用户三个维度的问题综合起来考虑,让产品始终保持一个良好的状态。目标不是单纯地列出一个运营岗位的工作内容,而是要把运营的工作拆分成多个具体的环节,并明确每一个环节的效果目标,最后通过一系列的手段,达成一个更高的目标。

三、产品的用户群体

产品的用户群体,包括最初定的目标群体,当前目标用户群体,后面还要细分出最适合的目标群体。而不是为了用户而用用户。举个例子,有的社区产品,目标群体主要是用户,那么我提供产品的注册用户,应该是想办法留住用户,引导用户注册,留下手机号等。